为深入贯彻落实《关于进一步做好全国农业信贷担保工作的通知》（财农〔2020〕15号）文件精神，保障全国农担体系业务健康可持续发展，切实提高全国农担体系风险控制水平，7月28日，国家农担公司通过线上培训平台组织了全国农担体系风险管理专项培训。国家农担公司全体员工，各省级农担公司分管风险条线的高管、风险条线工作人员以及其他条线意向参训的员工参加了此次直播培训。

培训以“数字化转型背景下的农担全面风险管理”为主题，在广泛征集省级农担公司风险管理培训需求和建议的基础上，有针对性地解决省级农担公司风险管理难点,具体从实际应用角度，讲解风险识别、防控与化解的相关经验、做法及建议，为省级农担公司堵住风险漏洞，优化、完善风控措施提供参考，为提升体系全面风险管理能力提供支持。国家农担公司首席风险合规官李纯安作开班致辞。他表示，体系自成立以来，为切实缓解农业农村“融资难”“融资贵”问题发挥了重要作用。在风险管理方面，各省级农担公司积极探索实践，通过“看人看事识别风险”“保前保后发现风险”“政银担企分散风险”“清收保全化解风险”“大数据防范风险”等风控措施，初步构建了符合农业产业特点和新型农业经营主体发展规律的风险管理体系。从风险指标来看，体系风险仍远低于行业水平。要坚持树立全面风险管理理念，优化风险模型等管理工具的应用，推动科技赋能，建立农担特色风险管理体系，特别是推动风险管理模式向“数字化风控”转变，在有效利用专家经验的同时，充分激发数据在风险计量、模型构建与应用等工作中的核心驱动作用。

国家农担公司风险管理部就全国农担体系成立五年以来的风险状况与特征进行了通报，介绍了体系大数据风控及风控模型建设情况、存在不足并提出了未来发展建设思路。此外，河南、重庆和北京等省级农担公司进行了经验分享。其中，河南农担公司结合自身追偿经验，总结分享了“一二三四五风险化解处置模式”；重庆农担公司重点分享了风控模型建设、应用等情况；北京农担公司分享了几类供应链产品的设计思路、模式、风险点、风控逻辑及对供应链金融的思考等内容。

此次培训累计观看人数为896人次，培训整体满意度达99.28%。参训学员表示，此次培训正值全国农担体系业务受到新冠疫情和洪涝灾害等不利影响、风险管理压力增加的时期，培训的召开，为省级农担公司交流和探讨风险管理新动向、了解和掌握风险化解与处置新思路、探索和创新代偿追偿新措施提供了有力支持，对进一步提升风险管理水平具有重要意义。

来源：国家农业信贷担保联盟有限责任公司